La planificación de gama determina la combinación adecuada de productos a ofrecer a los clientes y es una herramienta muy poderosa para obtener una ventaja competitiva, maximizando la eficiencia, la rentabilidad y las ventas. Ya hace algunos meses, vimos en el artículo Diferencia entre optimizar el estock y la gama de producto la diferencia entre estos…
La optimización del stock así como de la gama de producto, son procesos muy distintos pero que están totalmente relacionados y son interdependientes. La optimización del stock o optimización del inventario, consiste en, básicamente, ajustar el stock lo máximo posible sin que repercuta negativamente en los niveles de servicio y por lo tanto consiguiendo que…
El negocio de la distribución de piezas de recambio es más difícil de lo que los distribuidores se dan cuenta y existe un indicador de rendimiento que es crítico: el retorno de la inversión (ROI). El ROI ha sido un problema endémico para los distribuidores de piezas de recambio durante años y es una de…
Uno de los mayores desafíos para hacer crecer su negocio y satisfacer las necesidades de sus clientes, es la introducción de nuevos productos (SKU) en su almacén. Es muy fácil convertir dinero en inventario…¡pero el reto está en convertir este inventario en dinero! ¿Cómo identifica y reacciona rápidamente a los cambios de necesidades de compra…
